Seminarnummer: 20260421-8
SPECIAL
Führungskompetenz für JuristInnen - Wirksam Führen im Kanzleialltag
Datum
Dauer
Ort
Referent/en
Mag. Beatrix Mitterweissacher, MBA, None
Seminarbeitrag
EUR 460.00 (exkl. 20% USt.), für Rechtsanwälte und andere Berufsgruppen
Seminarbetrag inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen
Seminarziel
„Wirksam Führen im Kanzleialltag“
Sie stehen am Anfang Ihrer Führungslaufbahn in der Kanzlei: Mitarbeitende orientieren sich nach Ihnen, Entscheidungen müssen getroffen werden, Abläufe und Prozesse müssen definiert und festgelegt werden, um einen produktiven und effizienten Kanzleialltag gewährleisten zu können.
„Wie führe ich meine Mitarbeitenden, so, dass wir gemeinsam, die bestmöglichen Erfolge für die Kanzlei erwirken? Was gilt es bei der professionellen Führung im Kanzleiumfeld zu bedenken? Auf was muss ich bei der Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams achten?“
Dieses Seminar begleitet Sie genau an diesem Punkt. Praxisnah, konkret und direkt umsetzbar lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft zu verstehen, das Team in der Kanzlei zu motivieren und Zusammenarbeit erfolgreich und produktiv zu gestalten.
Ablauf
Dienstag, 21. April 2026
09:00 – 09:45 | Ankommen & Einstieg
- Begrüßung, Check-In & Erwartungsklärung
- Kurzinput: Warum Stärkenorientierung in der Mitarbeiterführung ein strategischer Erfolgsfaktor für erfolgreiche Unternehmen ist
- Leadership 2.0: Erfolgsfaktoren moderner Führung
09:45 – 11:00 | Impuls 1: Führung für Einsteiger
Ziel: Grundlagen wirksamer Führung im juristischen Kontext erkennen und anwenden
- Selbstverständnis als Führungskraft entwickeln
- Führungsstile und deren Wirkung
- Führung und Vertrauen im Führungsalltag aufbauen
11:00 – 12:30 | Impuls 2: Team und Rollen
Ziel: Dynamiken verstehen und Teamarbeit gezielt gestalten
- Teamrollen erkennen und nutzen (nach Belbin)
- Die Kanzlei als Mikroteam, Besonderheiten kleiner Teams
- Teamprozesse gestalten und begleiten (nach Tuckman)
12:30 – 13:30 Uhr: Mittagspause
13:30 – 14:30 | Impuls 3: Kommunikation & Wertschätzung
Ziel: Kommunikationskompetenz und wertschätzende Führung vertiefen
- Gesprächsführung mit Mitarbeitenden mit Wirkung
- Wertschätzung als Führungsinstrument
- Das Mitarbeitergespräch als Grundlage guter Führung
- Aktives Zuhören & Feedback als Führungsbasis
- Umgang mit Fehlern
14:30 – 16:00 | Praxisnah & direkt anwendbar
- Fallbeispiele & best practices
- Verbindung zu typischen Kanzleiszenarien
- Kollegiale Fallberatung
- Reflexion meiner eigenen Situation
- Erste Konkrete Handlungsschritte
16:00 – 17:00 | Abschluss & Transfer & Check-Out
- Key Takeaways festhalten
- Commitment: „Was nehme ich konkret mit?“
- Feedback & Ausblick
Informationen
Hinweis: Dieses Seminar ist kein Ausbildungsseminar im Sinn des § 2 RL-RAA und wird daher nicht als Halbtag für die Rechtsanwaltsprüfung approbiert, kann aber – nach Maßgabe der jeweils zuständigen Rechtsanwaltskammer – auf die Fortbildungsverpflichtung gemäß § 10 Abs 6 RAO angerechnet werden.